Assessment

Vigtigheden af assessments i organisatoriske beslutninger

Assessments spiller en central rolle i både organisatoriske ændringer og rekrutteringsprocesser. Når en virksomhed ønsker at foretage ændringer i organisationen, kan assessments hjælpe med at besvare vigtige spørgsmål som for eksempel, “hvem passer ind hvor?”. Ved at vurdere medarbejdernes kompetencer og potentiale, kan vi identificere de bedste match til roller og ansvarsområder.

I forbindelse med rekruttering tjener assessments som et værdifuldt redskab, der øger sandsynligheden for at finde den rette kandidat markant. Hvis rekrutteringsprocessen er kørt internt, kan vi bidrage ved at lave assessments på de kandidater, som er med i opløbet. Dette giver et solidt beslutningsgrundlag og sikrer, at de endelige valg er baseret på grundige evalueringer af kandidaternes personprofil og færdigheder.

Assessment er også en naturlig del af ethvert ledelsesudviklingsforløb. Ved at integrere assessments i udviklingsprocessen kan vi sikre, at ledere får den nødvendige feedback og indsigt til at vokse og forbedre deres ledelsesevner.

Med vores omfattende tilgang til assessments kan vi hjælpe jeres virksomhed med at træffe velinformerede beslutninger, der styrker både den daglige drift og den langsigtede udvikling.

Vores assessment proces

Foranalyse

Vi starter med en foranalyse, hvor vi diskuterer de forretningsmæssige behov og succesprofilen for den pågældende stilling eller organisatoriske ændring.

Online test

Kandidaten modtager et testlink og gennemfører testen hjemmefra. Testen tager i alt en time og består af to dele:
– Personlighedstest (30 minutter)
– Tre kognitive tests: Logisk, rationel og ordforståelse (30 minutter)

Kandidaten behøver ikke forberede sig ud over at gennemføre testen.

Forberedelse af analyse

Vores konsulent analyserer personlighedstrækkene og opstiller hypoteser, der skal afprøves under det kommende interview.

Dybdeinterview

Konsulenten og kandidaten mødes til et fysisk dybdeinterview, der varer 1½-2 timer. Formålet med interviewet er at få afprøvet de opstillede hypoteser gennem eksempler. Dette bidrager med nuancer og perspektiver, der giver en forståelse af, hvordan vi bedst kan sikre kandidatens trivsel, præstation og motivation. Samtidig belyser det de områder, hvor vi skal være opmærksomme på dynamikker i samspillet med den øvrige organisation.

Afrapportering

Efter interviewet afrapporterer konsulenten ved et fysisk møde. Afrapporteringen kan være mundtlig eller skriftlig, afhængigt af behov og aftale.

Denne omfattende proces sikrer, at vi får et klart og nuanceret billede af kandidaten, hvilket gør det muligt at træffe velinformerede beslutninger og sikre succes i rekruttering og organisatoriske ændringer.

Vores testværktøj: NEO-PI-3

Vi anvender NEO-PI-3 som vores primære testværktøj i assessments. NEO-PI-3 er kendt for at være den mest avancerede og dybdegående psykologiske test på markedet, og den er bredt anerkendt inden for både akademiske og erhvervsmæssige kredse​ (Hogrefe)​​ (Hogrefe)​.

Hvorfor NEO-PI-3 er vores valg til assessments

Anerkendt og respekteret

NEO-PI-3 er den mest anerkendte personlighedstest, ikke kun i Danmark, men også internationalt. Dens videnskabelige grundlag og pålidelighed gør den til et uundværligt værktøj i vores assessments​ (Hogrefe)​.

Træktest vs. Typetest

NEO-PI-3 er en “træktest,” hvilket betyder, at den måler individuelle personlighedstræk frem for at kategorisere personer i typer. Dette er særligt relevant i rekruttering, da det giver et mere nuanceret billede af kandidaternes egenskaber og potentiale. En træktest kan vise, hvordan en kandidat vil fungere i forskellige kontekster og roller, hvilket er afgørende for at finde den rette person til jobbet​ (Hogrefe)​​ (Hogrefe)​.

Omfattende vurdering

NEO-PI-3 måler de fem store personlighedstræk (Big Five): Neuroticisme, Ekstroversion, Åbenhed, Venlighed og Samvittighedsfuldhed. Hver af disse domæner er yderligere opdelt i seks facetter, hvilket giver en meget detaljeret og omfattende vurdering af personligheden​ (Hogrefe)​​ (Hogrefe)​.

Ved at bruge NEO-PI-3 sikrer vi, at vores assessments er baseret på det mest pålidelige og valide værktøj, der findes. Dette giver os mulighed for at levere præcise og nyttige anbefalinger, der kan hjælpe både virksomheder og kandidater med at træffe de bedste beslutninger.

Kandidatoplevelsen: Tillid, Tryghed og Professionalisme

Vores kandidater giver os meget positiv feedback på deres oplevelse med vores assessment-forløb. De værdsætter især den tillidsfulde atmosfære, hvor de får mulighed for at blive klogere på sig selv. Mange kandidater er overraskede over, hvor dybt vi når på blot et par timer.

Vi sikrer, at kandidaterne føler sig trygge ved, at informationen bliver overleveret korrekt til kunden eller chefen. Tillid, tryghed og professionalisme er nøgleord i vores tilgang. Vi garanterer, at kun de ting, vi aftaler med kandidaten, bliver videreformidlet.

Denne professionelle og respektfulde håndtering skaber en positiv oplevelse for kandidaterne, hvor de føler sig forstået og værdsat gennem hele processen.

Scroll to Top