Skip to main content

Langvarigt samarbejde med CEO i entreprenør­virksomhed

Siden 2016 har vi arbejdet tæt sammen med CEO i en toneangivende entreprenørvirksomhed. Sparringen har været en integreret del af ledelsen med fokus på at sikre effekt i forretningen gennem stærkere ledelse – både i direktionen og blandt nøgleledere. En relation baseret på tillid, fortrolighed og vilje til at arbejde med det, der reelt gør en forskel.

Virksomheden opererer i en branche med højt tempo, mange projekter og krav til både beslutningskraft og koordinering.

Det stiller store krav til ledelsen.

Samarbejdet startede som sparring med CEO.
Men blev over tid en fast del af, hvordan virksomheden arbejder med ledelse.

I takt med væksten opstod nye behov.

Nye ledere skulle hurtigt finde fodfæste.
Nøgleledere skulle løftes til næste niveau.
Og nogle havde brug for støtte til at justere kurs.

Fælles for indsatsen var, at det ikke handlede om generel udvikling – men om at skabe effekt i forretningen.

Vi har arbejdet med:
  • Tæt og løbende sparring med CEO om ledelse, retning og beslutninger

  • Udvikling af nye ledere i en hverdag præget af drift og projekter

  • Sparring med nøgleledere med stort ansvar for fremdrift og resultater

  • Arbejde med ledere, der var kommet skævt afsted – og havde behov for at justere kurs

En central del af samarbejdet

En central del af samarbejdet har været at holde spejlet op.

Ikke kun i forhold til den enkelte leder – men også i forhold til CEO og den samlede ledelse.

Med fokus på den adfærd, der udøves – og den effekt den har i organisationen.

I en organisation med høj fart og mange beslutninger bliver ledelsesadfærd hurtigt forstærket.

Derfor er det afgørende at arbejde med den – bevidst.

Resultat

  • Løbende udvikling af ledelse – integreret i hverdagen

  • Hurtigere og stærkere onboarding af nye ledere

  • Nøgleledere med større gennemslagskraft i projekter og drift

  • En ledelse, der i højere grad driver fremdrift i organisationen

Et samarbejde, der ikke er drevet af projekter – men af et kontinuerligt fokus på at styrke ledelsen dér, hvor det betyder mest.

Ledelsesudvikling i en virksomhed i forandring

En dansk B2B-virksomhed stod midt i en større forandringsproces, hvor en ny ledergruppe skulle finde...
Nysgerrig på, hvordan målrettet ledelsesudvikling kan styrke både ledere og organisation?
Vi tager gerne en uforpligtende dialog om hvordan vi kan understøtte udviklingen i jeres organisation.
Del siden: